中山健康产业基地站在目前的150亿元产值上，放言今后10年创造1000亿元的目标颇显豪气，而且很有底气，这显示出其经过对健康产业的研究摸索，一方面具有较为深厚的积累，另一方面，他们也对健康产业的外部环境给出了完全积极的判断。

　　健康产业的特性是高风险、高回报，正如中山国家健康产业基地主任梁兆华所言：经过10多年的亲身体会后发现，健康产业进入门槛很高，非专业人士以及没有一段时间的前期投入积累是难以跨越的。但一旦进入这个产业，这个高门槛又成了进入者的保护屏障，让产业外的企业和人员难以进入，从而让先入者获得更加好的发展空间。

　　回头来看中山健康产业基地的发展历史，与我国的生物医药发展历史紧密相关。上世纪90年代初，中国开始对药品专利给予保护。这可以看作是中国医药产业碰到的一道新门槛。不能再随意仿制国外的创新药物，无疑迫使国内要在健康产业上走出一条自主创新的道路。于是在科技部门的引导下，国家健康产业基地诞生了，中山是幸运儿。

　　自主创新说来容易，做则难，更何况是要在一片产业基础几乎空白的土地上，带着颇有点“创造条件也要上”的意味，中山给自己设了一道高高的门槛。前面的几年为什么发展缓慢，虽然起步早，但一方面是基地缺乏建设经验和产业积累，加上国内整体的环境处于经济高速发展阶段，健康产业尽管发展很快，但仍不能与钢铁、建筑、纺织等那些有产业基础的国家支柱产业相比。而且，在以“国”字号为主的健康产业龙头企业面前，基地反而显得弱势，龙头企业纷纷成了一线城市的宠儿，这也是同类基地发展初期的困惑。

　　进入本世纪后，中国经济在快速发展中逐步由粗放到精细，由分散到集中，大城市的发展空间也越来越伴随着经济的发展而腾挪不开，产业的国际化链条分工合作要求企业打造核心竞争力，产业园区的模式转而兴起，加上多种经济成分的发展，有着空间优势的产业园区在面临发展束缚的企业面前，逐步成了二次创业的新根据地。加上已经跨过了初入者门槛的基地各方面的配套已经完善和升级，产业集群化发展的优势也逐步显现，企业自然要给城市发展让路。

　　汇集了健康产业先发和土地空间难以再生的优势，国内的健康产业基地其实已经处在很高的竞争平台上，如果再加上国家近年对民生问题的重视，对健康产业的培育，以及各个产业园区积累的品牌优势，接下来的10年，伴随着中国健康产业的进一步加速发展，健康基地的发展一定会更加迅猛。

　　当然，如果说打造健康产业仅仅是国内建设医药园区和健康产业基地的初级目标，为世界健康产业出力乃至分一杯羹则应是健康基地和相关企业的更大目标，国际市场的门槛更高，也更有诱惑力，但已经处于国际产业链条中的基地和园区已经开始了新的求索，跨国企业纷纷来栖已经验证了这点。

　　就如梁兆华引用孙中山先生的话说：“革命尚未成功，同志仍需努力。”健康产业基地今日的成就是昨日辛勤的结果，明日的辉煌仍要继续努力。实干兴邦，产业报国，虽然有了经验、实力和难得的机遇，健康产业的发展仍有待坚持。